Die Economist Group, unter anderem Herausgeberin des wohl besten Nachrichtenmagazins der Welt, macht vor, wie man Internetprojekte auch noch angehen kann.
Seit Herbst letzten Jahres arbeiten sechs Mitarbeiter aus den verschiedensten Bereichen des Unternehmens am «Project Red Stripe». Ziel des Projekts ist es, mit einem Startbudget von 100’000 £ «truly innovative services online» zu entwickeln. Die Arbeitsgruppe hat weitgehend freie Hand und kann ihre Arbeit losgelöst von den bestehenden Strukturen und von den Belastungen durch das Tagesgeschäft angehen.
Mike Seery, CIO der Economist Group und Leiter des Projekts, erklärt die Beweggründe hinter «Red Stripe» so:
- «People at the Economist Group are fantastic at doing what they do because of their focus and in-depth knowledge. That’s not to say that that they aren’t creative, but my suspicion was that a lot of our creativity and innovation was focussed on development of what we already had. Ideas could be strangled at inception because of the power of the brand, for example; that is, the fear of something different detracting from our brand.
My suggestion for how we might capture that different idea was to take an idea to market without going through any of the process normally applied to new products or services.
[…]
Hence my proposal: give me £100k, my choice of five people from the Group for six months, impose no other constraints and allow us to use any brand or content that the Group owned – and I will come up with some truly innovative ideas. Thus Project Red Stripe was conceived.»
Ganz nach dem Motto «Our readers know more than we do» sind im vergangenen Monat nun auch noch die Normalverbraucher zum Brainstroming für «Project Red Stipe» eingeladen worden. Rund 300 Ideen sind so zusammengekommen. Eine Zusammenfassung findet sich hier.
Siehe dazu auch «Ein <New Media Think Tank> für die Schweizer Medien oder: …»