Nun, da die publizistische Vielfalt und der Qualitätsjournalismus in der Schweiz endlich wieder hochgehalten werden, braucht es den Medienspiegel eigentlich nicht mehr – and so be it. 15 Jahre sind genug. VERY SAD!
Herzlichen Dank allen Kolumnistinnen und Kolumnisten für ihre klugen Beiträge und danke, geschätztes Publikum, für Ihr Interesse.
Der einen oder dem anderen dürfte es bereits aufgefallen sein: Der Medienspiegel läuft seit einiger Zeit auf Sparflamme. Und das wird vorerst auch so bleiben. Im Spätsommer geht’s weiter — oder auch nicht.
Guten Sommer!
Die geneigte Leserschaft ist derweil herzlich eingeladen, wieder einmal ein wenig in den Kolumnen der vergangenen gut dreizehn Jahre zu stöbern. Es schreiben oder haben hier geschrieben:
– Oliver Classen
– Fred David
– Hans Durrer
– Lukas Egli
– Romana Ganzoni
– Martin Hauzenberger
– Pia Horlacher
– Rolf Hürzeler
– Kurt Imhof
– Der unmündige Leser
– Karl Lüönd
– Nick Lüthi
– André Marty
– Andrea Masüger
– Christof Moser
– Daniele Muscionico
– Stephan Russ-Mohl
– Markus Schär
– Edgar Schuler
– Gerhard Schwarz
– Hanspeter Spörri
– Peter Studer
– Ugugu
– Daniel Weber
– Thomas Widmer
– Peter Zeindler
Engere Kooperation zwischen Tamedia und «Süddeutscher Zeitung»
Der «Tages-Anzeiger», die «Sonntagszeitung» und der «Bund» können ab 2017 auf das gesamte Auslandkorrespondentennetz der «Süddeutschen Zeitung» zugreifen. Ebenfalls kooperieren will man in den Bereichen Wissen, Kultur, Gesellschaft und Sport.
Schweizer Medienunternehmen finanzieren ETH-Professur mit
Mit ingesamt 10,5 Millionen Franken wollen Tamedia, Ringier, die NZZ-Mediengruppe und die SRG über die kommenden zehn Jahre ein noch zu gründendes «Media Tech Center» an der ETH Zürich mitfinanzieren.
Gilles Marchand wird Chef der SRG
Gilles Marchand, derzeit noch Direktor von Radio Télévision Suisse (RTS), wird per 1. Oktober 2017 Roger de Weck als Generaldirektor der SRG ablösen.
Ctrl-Alt-Del beim «Blick»
Die sogenannte «Blick»-Gruppe macht einen weiteren Reboot. Der langjährige Schriftleiter Peter Röthlisberger und die eben erst von der dpa geholte Iris Mayer werden redundant. Im Gegenzug wird der derzeitige Chefredaktor der «Aargauer Zeitung», Christian Dorer, zum Super-Chefredaktor von «Blick», «Blick am Abend», «Sonntagsblick» und deren Online-Ablegern ernannt, wobei dem «Sonntagsblick» mit Gieri Cavelty doch noch ein als «Chefredaktor» bezeichneter Chefredaktor vorstehen soll.
Berlin, Washington etc. kann man imfall auch problemlos vom Zürcher Schreibtisch aus "covern" – ist ja alles online https://t.co/iy3Yt5fOVF
— Martin Hitz (@medienspiegler) November 24, 2016
Spart sich die @nzz eigentlich im Schnellzugstempo weg? https://t.co/YuxX0AbbJd
— Martin Hitz (@medienspiegler) November 24, 2016
Oder könnte das etwas mit der fehlenden "Einbettung" der "internationalen" Führungscrew zu tun haben? https://t.co/YuxX0AbbJd #NZZ
— Martin Hitz (@medienspiegler) November 24, 2016
Und wo kommen wir denn hin, wenn nur noch Feuilleton-Chef René Scheu das Ohr nahe am Volk hat?
Siehe dazu auch:
– Ein Hors-sol-Chefredaktor für die NZZ-Regionalmedien
Update, 26. November 2016:
– Kein Zürcher Blick mehr in Basel (David Sieber, «bz Basel»)
Update, 9. Dezember 2016:
– Interview mit «NZZ»-Inlandchef Michael Schoenenberger: «Den Verlust zu verschweigen, wäre unehrlich» (Edith Hollenstein, «persoenlich.com»)
‹sarkasmus›
Am 2. März 2016 wurde «NZZ Campus», das Studentenmagazin aus dem Hause NZZ, «in frischem Design, mit neuen Rubriken und Autoren» neu lanciert. Steven Neubauer, Geschäftsführer NZZ Medien, in der damaligen Pressemitteilung:
«Wer Zugang zu künftig konsumstarken und karriereorientierten Kundenkreisen sucht, kommt an ‹NZZ Campus› nicht vorbei».
Offenbar schon, wurde am 27. Oktober 2016 doch die Einstellung der «Plattform für Studierende und Hochschulabsolventen» bekanntgegeben. Derselbe Steven Neubauer dazu:
«Das Magazin hatte im Werbemarkt nicht den gewünschten Erfolg. Zudem blieb der Transfer von ‹NZZ Campus› zur ‹Neuen Zürcher Zeitung› und zur ‹NZZ am Sonntag› hinter den Erwartungen. Um Studierende und junge Leserinnen und Leser an unsere journalistischen Kernprodukte heranzuführen, müssen wir andere Formate entwickeln.»
Ein MBA dürfte der einen oder anderen Führungskraft an der Falkenstrasse vermutlich nicht schaden. Oh!
Da MBAs, Filmfestivals und andere Steckenpferde aber schliesslich auch finanziert sein wollen, ist ab und an der Verkauf von etwas Tafelsilber angesagt (für weitere Hobbies gibt’s dann ja immer noch die eine oder andere Immobilie). Und so hat sich die NZZ-Mediengruppe gestern folgerichtig von der Diät-Plattform «eBalance» getrennt, zumindest bis vor kurzem dem Vernehmen nach einer der wenigen Geldbringer im digitalen Bereich (Medienmitteilung).
‹/sarkasmus›
Die Tamedia-Sparwelle bewegt sich von Westen allmählich Richtung Osten. Nach «24 heures» und «Tribune de Genève» (s. hier) ist nun die «Berner Zeitung» an der Reihe, die ihren Personalbestand um 3,4 Vollzeitstellen reduzieren muss; fünf Kündigungen sind die Folge. Vorgesehen sind ferner «freiwillige Pensenreduktionen, die Neuverhandlung von Agenturverträgen, die Reduktion von Spesen oder die Verschlankung von Produktionsabläufen», wie Tamedia-Sprecher Christoph Zimmer vor rund zehn Tagen gegenüber «persoenlich.com» verlauten liess.
Auch noch weiter östlich, nämlich beim «Tages-Anzeiger» und bei der «Sonntagzeitung», soll das Redaktionsbudget gekürzt werden, und zwar um 12 Prozent, wie die Konkurrentin «Schweiz am Sonntag» zu wissen glaubt (via «persoenlich.com»). Dies soll unter anderem über eine «umfassend ausgebaute Kooperation mit der ‹Süddeutschen Zeitung›» erreicht werden. Gegen eine jährliche Pauschale von «deutlich über einer Million Franken» sollen sich die Tamedia-Flaggschiffe künftig à discrétion am Inhaltstopf des Münchner Blatts bedienen können, was vor allem die Auslandressorts der beiden Zeitungen treffen dürfte.
Klickt man auf nzz.ch auf untenstehende «Anzeige», …
… erscheint der folgende, nicht als Werbung deklarierte Artikel aus der «NZZ am Sonntag»:
(Zum Vergrössern anklicken)
Nein, «Native Advertising» machen sie nicht bei der «NZZ», sie nennen es «Branded Content».
Update:
@medienspiegler @NZZ da ist Fehler bei Kennzeichnung passiert; entspricht nicht unseren Richtlinien. Sorry. Wir kümmern uns darum! @Zielina
— Veit Dengler (@veitdengler) October 16, 2016
Der Titel dieses Eintrags ist gestohlen, «NZZ»-Medienredaktor Rainer Stadler hat ihn erfunden − und zwar für die «NZZ» vom 17. November 2009: Er, der Titel, hat indes nichts an Aktualität eingebüsst. «Schleier tragen gegen Geld» tat am vergangenen Samstag nämlich auch Stadlers − so nehmen wir an − Leibblatt, und zwar mit einer Anzeige für ein neues Porsche-Modell.
«NZZ»-Frontseite vom 8. Oktober 2016:
Es folgte am Tag darauf eine Porsche-Prospektbeilage in der «NZZ am Sonntag», und auch das «Stil»-Magazin des Sonntagsblatts liess sich nicht lumpen und trat sein ganzes Cover ebenfalls an einen Werbekunden (Stilhaus) ab.
Von «verkaufter Seele» war darauf verschiedenenorts die Rede − zu hochgegriffen bzw. zu komplex für mich. Wie ist es aber um den Stolz der «NZZ»-Redaktion bestellt − Stolz im Sinne von
«Gefühl einer großen Zufriedenheit mit sich selbst oder anderen, einer Hochachtung seiner selbst – sei es der eigenen Person, sei es in ihrem Zusammenhang mit einem hoch geachteten bzw. verehrten ‹Ganzen›» (Wikipedia)?
Gibt’s das überhaupt noch an der Falkenstrasse? Es ist ja noch nicht allzu lange her, dass bei der «NZZ» das Primat der Publizistik hochgehalten wurde. Inzwischen schreibt Chefredaktor Guyer zwar missionarisch gegen die Gesichtsverhüllung von Musliminnen an, die Verschleierung des eigenen Qualitätsblatts scheint ihn und seine Mannen jedoch nicht zu kümmern.
Wie könnte sich das alles eigentlich noch steigern lassen (Native Advertising machen wir ja nicht)? Und wie wirken sich solche Tabubrüche wohl auf junge Journalistinnen und Journalisten aus?
Siehe dazu auch:
Nun betreibt die NZZ-Mediengruppe also auch noch ein «Lifestyle-Portal». «NZZ Bellevue» soll der «digitale Begleiter» für all jene sein,
«die sich gerne mit Schönem umgeben. Die neue Plattform bietet Inspiration, gut recherchierte und crossmedial verknüpfte Inhalte sowie kunstvoll inszenierte Bilder.» (Medienmitteilung)
Inspirierend, gut recherchiert und crossmedial verknüpft ist auf «NZZ Bellevue» offenbar auch die Werbung. «In eigener Sache» heisst es dazu:
«Bei Artikeln, die die Kennzeichnung ‹sponsored content› haben, handelt es sich um sogenannten Branded Content. Diese besondere Online-Werbeform passt sich gestalterisch der Plattform an, auf der sie ausgespielt wird. Auf einem Portal wie NZZ Bellevue erscheint Branded Content als Artikel, der qualitativ hohen Anforderungen genügen und einen klaren Nutzwert stiften muss. […] Für unsere Leserinnen und Lesern ist Branded Content eine Werbeform, die nicht stört und aufgrund des Nutzwerts des Inhaltes und der hohen Qualität zum Journalismus der NZZ passt. Für Werbetreibende ist Branded Content eine glaubwürdige Werbeform mit hohem Nutzwert, die eine längere Interaktion mit der Zielgruppe ermöglicht.»
Das «Native Advertising» Der «Branded Content» wird dabei von «erfahrenen Redaktoren im Stil der NZZ erstellt», ist dazu auf der Website von audienzz, der digitalen Werbevermarktungsfirma der NZZ-Mediengruppe, zu lesen. Und weiter:
«Zum Branded-Content-Team der NZZ Media Solutions gehören zudem Designer und Multimedia-Produzenten, die den hohen Ansprüchen der ‹NZZ Bellevue›-Redaktion entsprechen. So stellen wir sicher, dass Ihre Marke und Ihre Botschaften harmonisch in die Welt von ‹NZZ Bellevue› integriert werden.»
Selbstverständlich soll aber auch auf «NZZ Bellevue» eine «klare Trennung von Werbung und Redaktion» eingehalten werden:
«Branded Content darf und wird unsere Leserinnen und Leser nicht täuschen. Daher ist Branded Content in allen NZZ Medien wie folgt gekennzeichnet:
- Der Artikel-Teaser ist gekennzeichnet als «sponsored content».
- Im Abbinder steht «im Auftrag von ‹Name des Kunden›».
- Branded Content ist mit einem Flag speziell gekennzeichnet.
Vor allem aber:
- «Branded Content hat eine eigene URL-Struktur.»
Dann ist ja alles gut.
Übrigens: Wie sagte doch NZZ-CEO Veit Dengler in einem Interview mit der «Medienwoche» so schön:
«Ich finde zudem Quartz sehr hübsch, abgesehen vom Native Advertising. Das würde bei uns nicht funktionieren. […] Das Wort ‹native› impliziert ja, dass die Werbung aussieht wie ein Artikel. Damit trickst man ja die Leser aus. Das machen wir nicht.»
So so.
Siehe dazu auch:
– Native Advertising «machen wir nicht» – Wirklich, NZZ-CEO Veit Dengler?
– Sweet Native Advertising auf Tagesanzeiger.ch
– Geballte Ladung Native-Advertising bei Tamedia
– Eine Frage der Glaubwürdigkeit
– Native Advertising
– «Buzzfeed» − Journalism is not dead, it just smells funny
– Der flexible Publizist − Das «Forbes»-Geschäftsmodell
Nachdem die AZ Medien mit dem vor rund zwei Wochen angekündigten Abbau von 26 Stellen, davon 6 durch Kündigung, allem Anschein nach das Eis gebrochen haben, wagt sich nun auch Tamedia aus der Deckung hervor und gibt für die Westschweizer Zeitungen «24 heures» und «Tribune de Genève» eine Reduktion von 24 Redaktionsstellen bekannt (Medienmitteilung).
Tamedia-QualitätsmanagerSprecher Peter Staub dazu:
Auch bei der «NZZ» sind übrigens (Stellen-)Bereinigungen im Gange, wie der «Klein Report» vor einigen Tagen berichtete. Und bei Ringier Romandie dürften laut «Le Courrier» im gemeinsamen Newsroom von «Le Temps» und «L’Hebdo» rund zehn Stellen verlorengehen.
Update:
Update, 3. Oktober 2016: Im Detail sieht der Stellenabbau bei Tamedia Romandie gemäss «Klein Report» wie folgt aus:
«[…] insgesamt 31 Stellen werden in der Westschweiz gestrichen oder nicht neu besetzt. […] Bei ‹24 heures› wurden insgesamt 16 Kündigungen ausgesprochen, bei der ‹Tribune de Genève› waren es weitere acht Kündigungen. ‹Bei der ‚Tribune de Genève‘ werden zudem zwei offene Stellen nicht neu besetzt und fünf Mitarbeitende werden pensioniert›, zählt Patrick Matthey, Kommunikationsverantwortlicher bei Tamedia, für den Klein Report zusammen.»
Update, 21. Oktober 2016:
«Die Redaktionen der Westschweizer Tageszeitungen ‹24 heures› und ‹Tribune de Genève› haben der mit Tamedia ausgehandelten Einigung über die Begleitmassnahmen bei den geplanten Kündigungen zugestimmt. syndicom begrüsst zwar, dass anstatt 24 ‹nur› noch 20 Kündigungen ausgesprochen und die Entschädigungen erhöht werden. Der Angriff auf die Qualität und Vielfalt der Presse durch eine Mediengruppe, der es finanziell ausgesprochen gut geht, bleibt aber ein Problem.» (Medienmitteilung Syndicom)
Update, 15. November 2016:
«Wie Tamedia und der Verband der Schweizer Journalistinnen und Journalisten Impressum am Dienstag mitteilten, ist es im Rahmen dieses Verhandlungskonzeptes nun gelungen, die ursprüngliche Zahl der Entlassungen von 24 auf zwölf zu halbieren. Ein mit Tamedia ausgehandelter Sozialfonds wird den betroffenen Journalisten zudem bei der beruflichen Neuorientierung helfen.» (SDA via «persoenlich.com»)